2009年年末，当时的日航已经陷入了深刻的经营危机。但为什么日航在短时期内成为一个高收益企业？
1.明确目的，企业存在的价值，企业的目的就是追求全体员工物质和精神两方面的幸福
2.在经营方面，有以心为本的经营，把利他之心作为判断基准
3.用数字来经营企业，怎么增收节支，用具体的数字进行发表了。
4.重建日航不仅是为了自己，而且是“为社会为世人” 这就为重建日航注入了巨大的动力。、
5.在重建中，用自己的言行打动员工们的心， 零薪水就任日航会长，不顾高龄，全身心投入日航的重建，这给了员工们有形无形的影响。
“利他之心”能够唤来超越自力的所谓“他力之风”来帮助自己。“为社会为世人”这种纯粹的动机，也就是所谓“利他之心”就是成功的原动力
